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Pain Points
Intégration complexe entre systèmes existante et nouveaux outils
Problème
Les entreprises françaises peinent à faire communiquer leurs systèmes historiques (ERP, mainframes) avec les nouvelles solutions cloud, créant des ruptures dans les processus métier.
Solution
Les connecteurs UiPath de Transforia permettent une intégration transparente entre systèmes legacy et applications modernes, sans API complexe. Orchestration complète des workflows end-to-end avec maintien de l'existant.
Complexité de la conformité réglementaire
Problème
Les secteurs réglementés français (santé, banque, assurance) peinent à maintenir la conformité RGPD,
AI Act et réglementations sectorielles tout en automatisant leurs processus.
Les solutions génériques ne prennent pas en compte les spécificités françaises.
Solution
Transforia intègre nativement les exigences réglementaires françaises dans ses agents UiPath, avec traçabilité complète, contrôles automatisés et reporting de conformité. Notre expertise secteur public et secteurs réglementés garantit une automatisation sécurisée et conforme.
Silos de données et manque de gouvernance
Problème
Les équipes redoutent souvent les nouvelles technologies d'automatisation, par crainte de complexité, de perte d'emploi ou d'obsolescence de leurs compétences. Cette résistance freine l'adoption et limite le ROI.
Solution
L'intégration de Transforia se fait en douceur dans les systèmes existants, en valorisant le rôle des collaborateurs. Un accompagnement au changement personnalisé et des formations certifiantes UiPath assurent une adoption sereine et une montée en compétences.
Résistance au changement et craintes des collaborateurs
Problème
Les équipes redoutent souvent les nouvelles technologies d'automatisation, par crainte de complexité, de perte d'emploi ou d'obsolescence de leurs compétences. Cette résistance freine l'adoption et limite le ROI.
Solution
L'intégration de Transforia se fait en douceur dans les systèmes existants, en valorisant le rôle des collaborateurs. Un accompagnement au changement personnalisé et des formations certifiantes UiPath assurent une adoption sereine et une montée en compétences.
Processus manuels chronophages et sources d'erreurs
Problème
Les secteurs comme la santé, la finance et l'industrie subissent encore de nombreuses tâches
répétitives manuelles (saisie, rapprochements, contrôles) qui génèrent des erreurs coûteuses et
monopolisent les ressources.
Solution
Transforia automatise les processus répétitifs via des agents UiPath intelligents, réduisant les erreurs de 95% et libérant les équipes pour des tâches à valeur ajoutée. ROI mesurable dès 6 mois avec des gains d'efficacité de 40-70%.
Manque de visibilité opérationnelle en temps réel
Problème
les dirigeants français manquent d'indicateurs fiables et temps réel sur leurs opérations, particulièrement dans l'industrie et les services publics. Cette cécité limite la réactivité et la prise de décision stratégique.
Solution
Transforia déploie des dashboards temps réel alimentés par les agents d'automatisation, avec KPIs métier personnalisés et alertes prédictives. Vision 360° des opérations pour une pilotage data-driven et des décisions rapides.
Difficultés de passage à l'échelle des projets d'automatisation
Problème
Après des POC réussis, les entreprises françaises peinent à industrialiser et déployer massivement leurs automatisations, faute de gouvernance et de centre d'excellence structuré.
Solution
Transforia conçoit et déploie des centres d'excellence UiPath avec gouvernance intégrée, formation des équipes internes et accompagnement jusqu'à l'industrialisation. Roadmap sur 3 ans avec jalons mesurables et transfert de compétences progressif.
Coûts cachés et ROI difficile à quantifier
Problème
Les projets d'automatisation souffrent souvent de dépassements budgétaires et d'un ROI flou,notamment par manque d'accompagnement méthodologique et de mesure des bénéfices.
Solution
Transforia propose une approche ROI transparente avec modélisation financière détaillée, suivi des KPIs métier et garantie de performance. Nos audits préalables identifient précisément les gains attendus et les risques budgétaires.
